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如何對(duì)IT服務(wù)外包商進(jìn)行評(píng)估和選擇?(圖)

時(shí)間:2022-07-31   訪(fǎng)問(wèn)量:2422

隨著信息技術(shù)的發(fā)展,IT外包服務(wù)興起,已成為企業(yè)降低成本、提高運(yùn)營(yíng)效率、提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。國(guó)內(nèi)外承包商協(xié)會(huì)的研究表明,外包可以平均為企業(yè)節(jié)省9%的成本,而能力和質(zhì)量則提高了15%。 IT 外包可以釋放公司的財(cái)務(wù)資本,用于可以產(chǎn)生最大回報(bào)的活動(dòng)。公司可以獲得自己內(nèi)部沒(méi)有的國(guó)際水平的知識(shí)和技術(shù),而小公司和初創(chuàng)公司可以外包大量的運(yùn)營(yíng)職能。并獲得全球急劇下降。

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很多公司將軟硬件系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的運(yùn)維,甚至公司IT環(huán)境的建設(shè)外包給專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行服務(wù)。然而,很多企業(yè)卻因?yàn)檎也坏綄?zhuān)業(yè)可靠的IT外包團(tuán)隊(duì)而陷入困境。那么,特別是中小型企業(yè)如何選擇外包公司以實(shí)現(xiàn)利益最大化呢?所謂外行見(jiàn)熱鬧服務(wù)器運(yùn)維外包,行家見(jiàn)招數(shù),蘭快經(jīng)營(yíng)幾十年,服務(wù)過(guò)上百家客戶(hù)。站在業(yè)內(nèi)人士的角度,幫大家分析如何評(píng)估和選擇IT服務(wù)外包商:

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一、外包公司的響應(yīng)時(shí)間和故障排除時(shí)間。響應(yīng)時(shí)間是指服務(wù)人員接到客戶(hù)或公司分配的任務(wù)后到達(dá)服務(wù)地點(diǎn)的時(shí)間。故障排除時(shí)間是指服務(wù)人員幫助客戶(hù)解決故障所花費(fèi)的時(shí)間。有些服務(wù)是按時(shí)間計(jì)費(fèi)的,延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種成本降低。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),時(shí)間既是成本。 IT故障導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷的時(shí)間越長(zhǎng),給公司帶來(lái)的損失就越大,很可能提高客戶(hù)滿(mǎn)意度并導(dǎo)致客戶(hù)流失等嚴(yán)重后果。因此,響應(yīng)時(shí)間應(yīng)該是企業(yè)選擇IT外包公司的首要考慮因素。舉個(gè)反例:A公司董事的筆記本壞了,懂筆記本的朋友幫忙修。結(jié)果修了好幾個(gè)小時(shí),還沒(méi)有修好,同時(shí)耽誤了兩個(gè)人的工作。 B公司找到Blue 后,只用了幾分鐘就解決了同樣的故障,不僅工作不受影響,Blue 還幫客戶(hù)做數(shù)據(jù)備份等工作,避免丟失。

二、外包公司團(tuán)隊(duì)的技術(shù)實(shí)力和IT服務(wù)屬于智力密集型行業(yè),企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人的創(chuàng)造性勞動(dòng)。技術(shù)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性和團(tuán)隊(duì)能力直接保證了外包公司的客戶(hù)服務(wù)水平和IT技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展能力!可以從企業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的資質(zhì)認(rèn)證來(lái)考慮。技術(shù)實(shí)力雄厚的企業(yè),可以通過(guò)減少不必要的重復(fù)建設(shè)和IT重復(fù),為企業(yè)帶來(lái)更大的收益,但沒(méi)有遭受損失的企業(yè)顯然感受不到這一點(diǎn)。

三、外包公司的客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)。外包公司有豐富的客戶(hù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),可以對(duì)公司業(yè)務(wù)有非常深入細(xì)致的了解。開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的IT系統(tǒng)適用于企業(yè)。在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)等方面都會(huì)有無(wú)可比擬的表現(xiàn)。相信有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士能更好地感受這句話(huà)??蛻?hù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)可以參考公司往年的成功案例,從公司類(lèi)型、規(guī)模、服務(wù)形式到客戶(hù)利潤(rùn)等。外包公司成功案例多,服務(wù)公司規(guī)模大,服務(wù)內(nèi)容更詳細(xì)和更好的客戶(hù)響應(yīng)更值得選擇。

四、外包公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的決心 基本上你要的廠(chǎng)家都必須能常年合作,雖然默契和關(guān)系需要常年培養(yǎng),以防萬(wàn)一外包公司的運(yùn)營(yíng)時(shí)間太緊了,突然三天就不見(jiàn)了,再找外包公司再測(cè)試項(xiàng)目將是一個(gè)不愉快的過(guò)程,更何況之前項(xiàng)目的維護(hù)工作可能得不到保障。此外,企業(yè)可以從小規(guī)模、短期的合作開(kāi)始,相互磨合,有信任的基礎(chǔ)。企業(yè)在充分了解外包公司的能力后,可以嘗試常年服務(wù)合作。但是,企業(yè)也可以進(jìn)行戰(zhàn)略合作。在框架合同下,相應(yīng)的服務(wù)將一一持有。在每個(gè)階段,雙方必須共同商定下一步的計(jì)劃、目標(biāo)和方案。至此,外包公司不再是單純的服務(wù)商,而是參與到企業(yè)IT建設(shè)的決策過(guò)程中。簡(jiǎn)而言之,整體IT外包就是企業(yè)以信息技術(shù)總監(jiān)的工資聘請(qǐng)IT團(tuán)隊(duì)擔(dān)任信息技術(shù)總監(jiān)的工作。方法不同,目的相同,但療效更顯著。

五、高性?xún)r(jià)比和宣傳方式,高性?xún)r(jià)比的服務(wù)是每個(gè)公司都想選擇的,但是沒(méi)有合作怎么知道公司的服務(wù)滿(mǎn)意度是否達(dá)到要求呢?這里有一個(gè)小竅門(mén),供參考:不是打廣告多的公司不可信,而是專(zhuān)注于靠“口碑傳播”的公司。這類(lèi)公司往往經(jīng)營(yíng)比較穩(wěn)健,靠服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)來(lái)留住客戶(hù)。而且公司節(jié)省了大量的廣告費(fèi)用,大大增加了服務(wù)成本。

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但是,有些公司雖然花費(fèi)了大量的廣告費(fèi)用,但價(jià)格實(shí)惠,收入很高,所以你要小心,是否存在提高服務(wù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量利潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn)。

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文/成都藍(lán)盟創(chuàng)始人兼CEO、四川IT公司副總裁夏立成,旨在為企業(yè)客戶(hù)提供IT外包服務(wù)服務(wù)器運(yùn)維外包,促進(jìn)其創(chuàng)新、迭代和演進(jìn)。

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