在區(qū)塊鏈世界中，技能差距很大。世界各地的公司最終都在爭奪相同的人才。湖北IT公司，專業(yè)的區(qū)塊鏈外包開發(fā)服務(wù)公司。

最近的一份研究報告證實(shí)，57% 的大型企業(yè)正在積極考慮或正在部署區(qū)塊鏈技術(shù)。事實(shí)上，90% 的北美和歐洲大型銀行都在探索區(qū)塊鏈解決方案。問題在于，計劃實(shí)施區(qū)塊鏈技術(shù)的財富 500 強(qiáng)企業(yè)高管中有 94% 表示，他們在尋找實(shí)現(xiàn)計劃所需的人才方面存在困難。在區(qū)塊鏈?zhǔn)澜缰?，技能差距十分明顯。世界各地的公司最終都在爭奪相同的人才。雖然這意味著區(qū)塊鏈開發(fā)人員可以選擇工作，但企業(yè)正在尋找其他方法來保護(hù)區(qū)塊鏈候選人。世界經(jīng)濟(jì)論壇的一份報告預(yù)測，到 2027 年，全球 10% 的 GDP 將存儲在區(qū)塊鏈上。隨著越來越多的組織開始測試和試用區(qū)塊鏈技術(shù)，嚴(yán)重的人才短缺已經(jīng)出現(xiàn)。報告稱，每個合格的區(qū)塊鏈開發(fā)商都有 14 個職位空缺。雖然新兵訓(xùn)練營和大學(xué)課程都在努力縮小這種技能差距，但它可能會持續(xù)數(shù)年。幸運(yùn)的是，企業(yè)正在克服獲取區(qū)塊鏈人才的挑戰(zhàn)，他們正在通過提高技能或培訓(xùn)現(xiàn)有員工來做到這一點(diǎn)。其他越來越受歡迎的可行選擇是外包，使用升級和外包的組合，以及使用區(qū)塊鏈即服務(wù)。每個選項(xiàng)都有其優(yōu)點(diǎn)。最重要的是，每個選項(xiàng)都允許公司在區(qū)塊鏈?zhǔn)澜缰欣^續(xù)創(chuàng)新，而不是因?yàn)槿狈θ瞬哦Ｖ?IT 生產(chǎn)。

根據(jù)項(xiàng)目和公司的需求，我們來看看這些策略如何幫助填補(bǔ)區(qū)塊鏈人才缺口。技能提升和內(nèi)部培訓(xùn) 建立一個開發(fā)和實(shí)施區(qū)塊鏈項(xiàng)目的團(tuán)隊需要多種技能，目前只有少數(shù)專業(yè)人士具備這些技能。從軟件開發(fā)和工程到安全專業(yè)知識和監(jiān)管意識，對于渴望使用區(qū)塊鏈技術(shù)的人力資源部門和 IT 經(jīng)理來說，尋找具備其中一些技能的人才可能極具挑戰(zhàn)性。因此，已經(jīng)擁有開發(fā)團(tuán)隊的企業(yè)可以避免與外部人才競爭。根據(jù)項(xiàng)目的不同，可以為現(xiàn)有的開發(fā)團(tuán)隊提供資源，以在內(nèi)部開發(fā)自己的區(qū)塊鏈技能。區(qū)塊鏈主要被稱為加密貨幣背后的技術(shù)；然而，具有數(shù)據(jù)科學(xué)、算法和密碼學(xué)知識的專業(yè)人士可以很好地理解和發(fā)展與區(qū)塊鏈相關(guān)的技能，并幫助組織啟動項(xiàng)目。有興趣幫助員工發(fā)展這些技能的公司大多使用培訓(xùn)計劃和發(fā)展訓(xùn)練營來培養(yǎng)公司內(nèi)部的人才。編碼學(xué)校表示，他們收到了很多雇主的要求，要求他們的團(tuán)隊參加可以在幾周內(nèi)完成的區(qū)塊鏈編程課程?，F(xiàn)在有基于區(qū)塊鏈的新兵訓(xùn)練營。有興趣幫助員工發(fā)展這些技能的公司大多使用培訓(xùn)計劃和發(fā)展訓(xùn)練營來培養(yǎng)公司內(nèi)部的人才。編碼學(xué)校表示，他們收到了很多雇主的請求，要求他們的團(tuán)隊參加可以在幾周內(nèi)完成的區(qū)塊鏈編程課程。

現(xiàn)在世界各地都有基于區(qū)塊鏈的新兵訓(xùn)練營，旨在幫助滿足這一技能需求。對于想要培訓(xùn)并返回公司從事區(qū)塊鏈項(xiàng)目的員工，許多企業(yè)選擇承擔(dān)成本，這可能相當(dāng)高。外包和 BaaS（區(qū)塊鏈即服務(wù)） 新的區(qū)塊鏈開發(fā)服務(wù)正在成為需要超越內(nèi)部能力的組織的實(shí)用解決方案。與已經(jīng)擁有多年區(qū)塊鏈開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的知識淵博的外部團(tuán)隊合作是有好處的。例如，利用外部團(tuán)隊可以幫助快速發(fā)展行業(yè)的企業(yè)保持領(lǐng)先地位。與外包團(tuán)隊合作還可以幫助企業(yè)避免代價高昂的招聘錯誤。除了傳統(tǒng)的外包模式，許多組織正在轉(zhuǎn)向另一種可行的選擇：區(qū)塊鏈 BaaS。與軟件即服務(wù) (SaaS) 模式類似，BaaS 允許公司利用基于云的解決方案在區(qū)塊鏈上構(gòu)建和托管自己的區(qū)塊鏈應(yīng)用程序、智能合約和功能，而服務(wù)提供商收取管理費(fèi)用并維護(hù)云的區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施的費(fèi)用。通常，托管、帶寬管理和安全功能等支持活動由 BaaS 提供商處理，以便組織可以專注于產(chǎn)品的實(shí)際功能。過去幾年，微軟、IBM、甲骨文和亞馬遜都推出了自己的區(qū)塊鏈云托管服務(wù)。 BaaS 提供商的成功最終可能導(dǎo)致不同行業(yè)大規(guī)模采用區(qū)塊鏈技術(shù)。各種規(guī)模的組織都可以選擇高效且經(jīng)濟(jì)高效地外包項(xiàng)目的幾乎所有復(fù)雜技術(shù)方面，而不是在內(nèi)部開發(fā)自己的區(qū)塊鏈產(chǎn)品或服務(wù)。

混合方法 對于希望將區(qū)塊鏈技術(shù)集成到其長期戰(zhàn)略或產(chǎn)品中的組織，混合方法（或在建立內(nèi)部團(tuán)隊技能集的同時選擇外包）可能是最佳途徑。除非是一次性項(xiàng)目，否則為內(nèi)部團(tuán)隊和外部專家提供合作機(jī)會可以幫助內(nèi)部團(tuán)隊更快地了解區(qū)塊鏈技術(shù)的內(nèi)部運(yùn)作。員工將有機(jī)會觀察和學(xué)習(xí)外包團(tuán)隊使用的新技術(shù)、工具和流程，然后能夠?qū)⑦@種學(xué)習(xí)應(yīng)用到未來的項(xiàng)目中，作為急需的技能為團(tuán)隊增加巨大的價值。大公司仍然需要人力資源部門來尋找區(qū)塊鏈人才，但這些其他選項(xiàng)有助于確保產(chǎn)出持續(xù)下去。想要快速進(jìn)入市場的企業(yè)不能總是等待訓(xùn)練有素的區(qū)塊鏈人才。相反，由于市場競爭力，公司必須找到其他方法來保持正軌。以這種方式提供技術(shù)升級、外包和區(qū)塊鏈即服務(wù)。隨著區(qū)塊鏈用例在幾乎每個行業(yè)中不斷出現(xiàn)it技能外包，組織將繼續(xù)尋找方法來利用這種改變游戲規(guī)則的技術(shù)所創(chuàng)造的價值。幸運(yùn)的是，從技能提升和內(nèi)部培訓(xùn)到外包和 BaaSit技能外包，現(xiàn)在有很多方法可以部署區(qū)塊鏈項(xiàng)目，而無需做出冒險的招聘決定或轉(zhuǎn)向極其有限且成本高昂的開放就業(yè)市場。