IT服務(wù)外包的好處：

集團(tuán)對(duì)全球200多家超大型企業(yè)的決策者進(jìn)行的外包市場調(diào)查顯示，外包已成為企業(yè)提高核心競爭力、降低運(yùn)營成本、鞏固市場份額的戰(zhàn)略手段. 外包。外包服務(wù)節(jié)省人工成本，節(jié)省人員工資、保險(xiǎn)費(fèi)用、住房公積金、交通通訊費(fèi)用、其他福利費(fèi)用、帶薪休假福利、人力資源管理費(fèi)用、人員流失損失。按稅前3000元的中級(jí)IT工程師計(jì)算，上面的成本大概在5000元左右，維護(hù)量一般是30臺(tái)。如果拿外包服務(wù)，大概在2000元左右，甚至更低。

改善財(cái)務(wù)：

一些財(cái)務(wù)方面的考慮可以使利用外包對(duì) IT 外包特別有吸引力。例如：一、通過外包it服務(wù)外包，可以為企業(yè)提供一個(gè)變現(xiàn)其無形信息技術(shù)資產(chǎn)的機(jī)會(huì)，幫助組織重組信息系統(tǒng)預(yù)算，從而改善企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，避免企業(yè)未來的不確定性投資；二、通過將無法創(chuàng)造價(jià)值的業(yè)務(wù)部門外包，或者將設(shè)備和固定資產(chǎn)交給外包商，組織可以獲得現(xiàn)金流，從而騰出一些資源用于其他目的（如戰(zhàn)略投資） );三、投資外包信息系統(tǒng)，可避免未來持續(xù)或大額資金投入；四、

節(jié)省成本和降低費(fèi)用：與內(nèi)部信息技術(shù)部門相比，外包服務(wù)商由于規(guī)模效應(yīng)等原因可以以更低的成本提供服務(wù)；相對(duì)于信息技術(shù)性能的指數(shù)增長，外包減少了信息服務(wù)的可變成本。換算成固定成本，可以避免成本隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大而激增it服務(wù)外包，可以保持信息技術(shù)預(yù)算保持線性增長，成本更容易預(yù)測和控制，避免“IT黑洞”現(xiàn)象'來自 IT 外包。

獲得信息技術(shù)和能力：

IT外包可以獲得最先進(jìn)、最前沿的技術(shù)和技能；此外，企業(yè)可以獲得外部資源，如設(shè)備、服務(wù)等；信息技術(shù)和技能容易過時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)可以轉(zhuǎn)移給外包商；外包商分擔(dān)新技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)或?qū)⑿录夹g(shù)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給外包商；IT 外包的戰(zhàn)略考慮之一是： IT 外包通過利用外包商的優(yōu)勢來改進(jìn)技術(shù)，以跟上現(xiàn)有和未來的技術(shù) 服務(wù)，提供對(duì)新技術(shù)的訪問，以實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的功能，成本更低、時(shí)間更短、風(fēng)險(xiǎn)更低；

提升 IT 服務(wù)水平：

外包可以提高信息服務(wù)水平，提高服務(wù)響應(yīng)速度和IT外包效率。在某些領(lǐng)域，外包商通常可以提供比內(nèi)部信息部門更高質(zhì)量的服務(wù)。外包日常運(yùn)營和負(fù)擔(dān)得起的信息服務(wù)，使內(nèi)部信息技術(shù)部門能夠?qū)Ｗ⒂谀切┱嬲転槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)。在活動(dòng)和應(yīng)用方面，提高了內(nèi)部信息技術(shù)部門的效率；

促進(jìn)組織變革：

在公司創(chuàng)業(yè)初期，外包信息技術(shù)可以節(jié)省大量的IT外包初期投資，有效緩解創(chuàng)業(yè)期資金短缺問題；外包有利于企業(yè)并購重組活動(dòng)；外包有利于利用外包標(biāo)準(zhǔn)提高內(nèi)部信息技術(shù)部門的績效；增強(qiáng)人力資源配置的靈活性：通過外包，企業(yè)無需擴(kuò)大自身人力規(guī)模，減少因人才招聘或流失而產(chǎn)生的精力、成本、壓力和培訓(xùn)費(fèi)用，增加人力資源配置的靈活性；

提升內(nèi)部IT人員的學(xué)習(xí)能力：

外包可以減輕內(nèi)部信息技術(shù)人員的壓力；將日常運(yùn)維工作外包，可以為內(nèi)部信息技術(shù)人員提供更多學(xué)習(xí)新技術(shù)、新解決方案的機(jī)會(huì)。