安全监管“三转变” 温情服务到企业

为扎实有效开展“三抓三促”行动，兰州新区中川园区应急管理局积极谋划工作方式，创新监管模式，当好企业安全经营的守护者，为中川园区营造稳定良好的营商环境，布好局开好头起好步。

 

变督导检查为上门服务

 

以“排隐患、促发展”为目的，邀请5位危化专家下沉辖区各个药企、加油加气站，开展安全隐患排查，上门为企业排忧解难。共排查隐患138条，在专家和执法小组的全力配合下，各类隐患问题均已整改落实，助力企业实现健康发展。

 

变复查验收为现场交流

 

优化工作举措，细化分解任务，分类制定安全检查清单台账36份，明确安全工作重点内容10项、确定责任人和完成时限。同时，以“三抓三促”行动任务清单为抓手，保持“抓”的意识、“抢”的心态、“实”的作风，对前期上门服务内容进行“回头看”。与36家企业的负责人进行现场交流，探讨生产经营中的困难和问题，研究解决办法并及时上报。

 

变责令整改为热情指导

 

严格落实包抓企业制度。针对园区中小微企业负责人安全意识淡薄、安全管理方式宽松、安全管理制度缺失、隐患台账建立不完善等风险问题，中川园区应急管理局纠正以往以罚代管的监管方式，积极与企业对接，指导企业落实安全生产主体责任，深查细排，及时消除安全隐患，为园区的经济社会发展筑牢安全之堤。