IT 外包的概念應該是業內人士所熟悉的。將不熟悉的業務外包給核心行業是許多大公司的普遍做法。這時候很多中小企業的管理者會問：大公司的錢比較多，和我們不一樣，感覺IT外包太貴了。真的嗎？事實上，IT外包乍看是增加支出，但從整體上看，實際上大大提高了企業運營效率，降低了成本。究竟發生了什么？小諾對親人說

對于IT或互聯網行業來說，IT運維工程師一直是企業急需的。 IT運維是一項長期的、系統的工程it外包服務，以確保系統正常運行直至產品生命周期結束。在 IT 項目的生命周期中，大約 80% 的時間與 IT 運維有關。因此，IT運維的責任和使命也是最重要的。

小諾從惠普的一份調查報告中了解到，超過半數的業務和技術高管認為 IT 運維成本阻礙了企業跟上競爭的步伐，因此很多企業選擇將 IT 運維外包。

由于企業運維成本高，尤其是人員成本高it外包服務，企業將IT運維外包。招聘、培訓、管理人員的成本比較高，運維人員的流動性比較大。同時，專職IT運維工程師的月薪不低，但企業可能一年都不會發生運維安全事件，所以部分企業不愿意設置IT運維人員.

同時，很多企業技術實力不夠，專業性比較差。 IT運維工程師與外界接觸較少，不了解企業外部的運維發展，而IT外包工程師接觸不同公司的運維工作，案例多，經驗豐富，可以為企業使用最新的技術和最好的服務。提供服務。因此，IT外包服務商的成本優勢和專業優勢顯而易見。

?但據小諾接觸過的客戶反映，企業在選擇IT外包服務時仍然非常謹慎，需要從風險和收益的角度權衡利弊。例如，IT外包可以降低IT運維成本，增強服務的專業性，可以利用先進的技術將企業內部資源用于核心業務，同時提高內部服務的滿意度。

盡管如此，我們仍然需要衡量服務的全面性和可持續性以及其他風險。如果外包的風險在可接受的范圍內，企業可以獲得合理的收益，只會考慮選擇IT外包。

小諾也就是說，即使是像華為這樣的高端、大型的世界級企業，也會選擇IT外包服務。對于企業而言，無論是使用IT外包服務，還是組建自己的IT團隊，主要目的都是為了提供企業自身的開發服務，才是企業節約成本、提高效率的王道~